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Wer wir sind

Verantwortung

Wir gehören zu den führenden Strategie- und Kommunikationsberatern im deutschsprachigen Raum. Als bevorzugter Partner mittelständischer Unternehmen aus dem Finanzdienstleistungssektor beraten wir unsere Kunden in strategischen und operativen Fragen der Unternehmensführung.

 

Mit unserer umfangreichen Expertise unterstützen wir bei der Organisationsentwicklung, dem Innovationsmanagement und der Unternehmenskommunikation. So helfen wir bei der Bewältigung unterschiedlichster Herausforderungen und steigern damit das Image und die Reputation unserer Kunden gegenüber externen und internen Stakeholdern.   

 

Als externe Berater haben wir dabei den Vorteil, das Unternehmen "von außen" zu betrachten und so eine unvorein-genommene Perspektive einnehmen zu können. Durch diese neutrale Sichtweise sind wir in der Lage, die richtigen Fragen zu stellen und, gemeinsam mit unseren Kunden, die passenden Antworten zu finden.

 

Geprägt von unserem Leitbild:

 

Verantwortung übernehmen - Werte schaffen

 

bieten wir eine hoch qualifizierte und individuell abgestimmte Leistung an. Gemeinsam mit unseren Kunden verfolgen wir dabei das Ziel, Potentiale zu identifizieren, Werte zu schaffen und langfristige Erfolge zu sichern.

 

Unser Unternehmensleitbild bildet die Grundlage für unsere Werte und gibt uns Orientierung für unser Handeln. Alle Mitarbeiter und Partner verpflichten sich auf dieser Grundlage, unternehmensintern und unseren Kunden gegenüber zu agieren, um gemeinsam in einem partnerschaftlichen, offenen und vertrauensvollen Umgang den bestmöglichen Erfolg zu erzielen.

Was wir leisten

Strategieberatung

Veränderungen in allen Lebensbereichen sind zur Grundsignatur unserer Gesellschaft geworden. Die zunehmende Vernetzung zwischen sozialen Akteuren, die wachsende Mobilität über geografische und kulturelle Grenzen hinweg und nicht zuletzt die digitale Transformation stellt einen grundlegenden Wandel dar, dessen Auswirkungen sich zum gegenwärtigen Zeitpunkt kaum absehen lassen.

 

Dieser rasante Wandel bedeutet gerade für mittelständische Unternehmen eine enorme Herausforderungen. Sie müssen sich auf die Veränderungen in ihrer relevanten externen und internen Umwelt einstellen, um überlebensfähig zu bleiben. Die zunehmende Komplexität bei der Durchführung von Projekten, das Innovationsmanagement und die Integration von Innovationen in bestehenden Geschäftsmodelle, die Digitalisierung von Prozessen oder die Anforderungen an die Arbeitswelt von morgen. All diese Entwicklungen machen mehr als deutlich, dass die vorherrschenden und etablierten Formen der Unternehmensorganisation nicht geeigent sind, um dieses Wandel zu bewältigen. 

 

Unsere Berater und Coaches begleiten Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen und entwickeln passende und individuelle Lösungen für die Etablierung einer modernen und zukunftsorientierten Unternehmensorganisation. Dabei erarbeiten wir in einem stetigen Dialog zwischen Fach- und Führungskräften auf allen Ebenen ein gemeinsames Zukunftsbild, das einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen schafft. 

 

Beratungsschwerpunkte:

 

Innovationsmanagement

Organsiationsentwicklung und Transformation

Digitale Transformation und Unternehmenskultur

Digitale Führung und agile Arbeitsmethoden

 

Kommunikationsberatung

Die Kommunikationsstrategie ist eine der größten Herausforderungen, der sich ein Unternehmen in der heutigen Zeit stellen muss. Globale Informationsflüsse, wachsende Legitimationsbedürfnisse und die Geschwindigkeit, mit der Informationen zwischen den sozialen Akteuren ausgetauscht werden, erfordern eine grundlegende Anpassung der Unternehmenskommunikation an eine immer komplexer werdenden Umwelt.

 

Die digitale Transformation führt zu einem grundlegenden Wandel der Unternehmenskultur und der Arbeitswelt. Diese Veränderung ist eine große Chance, bringt aber auch Unsicherheit und Risiken mit sich. Deshalb ist eine regelmäßige Kommunikation mit allen Stakeholdern für das Unternehmen unerlässlich. Nur sie kann das Vertrauen in und das Verständnis für die Transformation und den kulturellen Wandel schaffen und damit Sicherheit und Orientierung geben. Die Kommunikation wird dadurch aber auch viel komplexer und anspruchsvoller, als sie das noch vor einigen Jahren war. 

 

Unsere Berater und Coaches entwickeln im stetigen Dialog mit Fach- und Führungskräften auf allen Ebenen individuelle Konzepte und Formate für eine moderne und adressatengerechte Unternehmenskommunikation. Dabei ist es das Ziel, eine übergreifenden Kommunikationsstrategie zu entwickeln, die unterschiedliche Kanäle verbindet und damit zu einen Dialog zwischen allen Beteiligten führt. So erhöhen wir messbar die Reputation eines Unternehmens und stärken die Marke nach innen und außen.

 

Beratungsschwerpunkte:

 

Entwicklung von Konzepten zur internen und externen Unternehmenskommunikation

Kommunikative Begleitung von Transformations- und Change Prozessen

Wissensmanagement

 

Projektberatung

Die Anpassung der Unternehmensorganisation und der Unternehmenskultur, das Management von Innovationen und die Erarbeitung einer passendes Kommunikationsstrategie sowie die Etablierung eines modernen Wissensmanagements erfordern ein interdiziplinär zusammengesetztes Projektmanagement mit Experten aus aus allen Fach- und Führungsebene des Unternehmens.

 

Unsere Berater unterstützen bei dem Aufbau einer geeigneten Projektorganisation und helfen als Moderatoren und Coaches bei der Initiierung und der Durchführung. Wir behalten dabei den Fokus im Auge und helfen so, das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen. Auf Wunsch übernehmen wir auch das Projektmanagement in Form der Projektleitung oder die Besetzung von Lenkungs- und Steuerungsgremien. 

 

Beratungsschwerpunkte:

 

Aufbau von Projektorganisationen

Porjektleitung (klassich, hybrid, agil)

Staffing von Umsetzungsprojekten

Coaching vom Mitarbeitern und Führungskräften

 

Unser Team

Dipl. Kfm. Marco Schwan, LL.M.

Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter

Marco verantwortet als Geschäftsführender Gesellschafter, Diplom Kaufmann und Master of Law die Bereiche Strategie- und Kommunikationsberatung. Als Lehrbeauftragter für Unternehmensorganisation, Unternehmenskommunikation und Wissensmanagement an einer rennomierten Hochschule in München verbindet er Theorie und Praxis, wodurch unsere Kunden direkt von den aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnissen auf diesen Gebieten profitieren.

Sabine Schwan

Geschäftsführerin

Sabine verantwortet als Geschäftsführerin die Bereiche Personal und Organisation. Außerdem ist sie verantwortlich für das strategische Partnermanagement und die Betreuung unserer Kunden aus dem öffentlichen Bildungssektor.

Unsere Mitarbeiter

Berater und Coaches

Unser Team aus hoch motivierten festangestellten und freiberuflichen Mitarbeitern begeistert unsere Kunden mit unkonventionellen, innovativen und individuellen Lösungen und Konzepten täglich neu. Jeder einzelne Mitarbeiter übernimmt die direkte Verantwortung für sein Projekt  und hilft damit, nachhaltige Werte für unsere Kunden zu schaffen.  

Wo wir herkommen

Geschichte

Gegründet wurde die JKC Unternehmensberatung im Mai 2008 als Einzelfirma. Seitdem hat sich das Unternehmen erfolgreich am Markt etabliert und ist stetig gewachsen. Um diesem stetigen Wachstum und der damit einhergehenden Ausweitung der Geschäftstätigkeit Rechnung zu tragen, erfolgte im Mai 2014 die Umwandlung der Rechtsform in eine GmbH & Co. KG.

 

Aus unserer Historie heraus wissen wir genau, was Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen erwarten. Als ebenfalls inhabergeführtes Unternehmen sind wir in der Lage, eine Partnerschaft auf Augenhöhe zu bieten und eine gemeinsame Sprache zu sprechen.

Kontakt zu uns

Kontakt

Telefon: (08664) 9274-00   |   Fax: (08664) 9274-41   |   E-Mail: office@jkcu.de

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